هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

دخول

descriptionعملية تحديد الاهداف Emptyعملية تحديد الاهداف

more_horiz
عملية تحديد الاهداف

• يجب آن نفرق بين الهدف ومجالات الهدف وتمر عملية وضع الاهداف في ثلاثة مراحل :

- تحديد مجالات الاهداف

- وضع مقاييس لكل مجال

- وضع الاهداف أي ترجمة كمية في زمن محدد

- مجالات مدير الانتاج : جودة الانتاج – تكاليف النتاج – استخدام اللالات

- مجالات مدير التسويق: مستوى المبيعات – ربحية المبيعات – الانتشار البيعي

- مجالات مدير المشتريات : تكلفة الشراء موعد التسليم – المرفوض .....




مستويات الاهداف

• الاهداف العامة الرئيسية

• اهداف الإدارة العليا

• اهداف الادارة الوسطى

• اهداف المستوى الاشرافي الإدارة التنفيذية

• يجب التنسيق والتوفيق بين الاهداف المتعددة وهذه مسألة هامة جدا أي عدم تنازع الاهداف

• يوجد نوعين من الاهداف: اهداف نمطية روتينية متكررة

• اهداف ابتكارية استحداثية تجديدية

• الابداع والابتكار هو الذي يميز المدير الناجح عن المدير الفاشل

descriptionعملية تحديد الاهداف Emptyرد: عملية تحديد الاهداف

more_horiz
مشاركة طيبة
بارك الله فيك على الانتقاء
نترقب المزيد من جديدك الرائع
مع فائق الإحترام والتقدير

descriptionعملية تحديد الاهداف Emptyرد: عملية تحديد الاهداف

more_horiz
شكرا جزيلاً على الموضوع المفيد gg444g

descriptionعملية تحديد الاهداف Emptyرد: عملية تحديد الاهداف

more_horiz
بارك الله فيك
وجزاك الله خير الجزاء

descriptionعملية تحديد الاهداف Emptyرد: عملية تحديد الاهداف

more_horiz
يعطيك العافية
على المعلومات
نترقب المزيد من جديدك
مع فائق الإحترام والتقدير

descriptionعملية تحديد الاهداف Emptyرد: عملية تحديد الاهداف

more_horiz
باقات من الشكر والتقدير لجهودكم على هذا الموضوع العظيم ،،،
تقبل مروري ،،
تحياتي ،



privacy_tip صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى

جميع الحقوق محفوظة لدليل الاشهار العربي